這是個挺特別的聖誕假期，因為很多時間都用作Refactoring。

還記得對不寫程式的同事為Refactoring作過如此解釋：

整套系統其實就像一張桌子，當只有一兩個人用的時候，無論多亂都能找到想要的東西。當你媽罵你為甚麼不收拾桌子的時候能理直氣壯地說：「為甚麼要收拾？我知道東西放哪裏。」

當用桌子的人數增加、桌子上的東西也慢慢增加的時候，有一天突然發現要花上好久才找到想要的東西－－因為實在太亂了。然後只好死死地氣收拾桌子（Refactor），好讓用桌子的人能快點找到想要的東西－－要不花在「找」（Trace Code）上的時間就比「工作」（Develop）的時間要更長。

公司的產品不知不覺經歷了三個多年頭，每時每刻都在變不在話下，過去一年變得尤其多：人多了，資訊多了，增加新功能的速度快了好幾倍－－程式債也增加得很快，桌子開始亂到不行。一堆大的小的有的沒的問題都源自於那堆程式碼，那為了快速回應客戶而匆匆寫上去的部份。

很不幸地最主要的組件也是亂得最快的，因為它正是最多人修改過的組件，亂到了一個改一句動全身的地步。由於大改動牽連甚廣，就想著趁客戶幾乎都在放假的聖誕至新年假期來個了斷，把潛在影響減至最少。這同時也代表了產品來到了一個穩定的地步，大部份的客戶需求都能幫到，不用急著加新功能，剩下的就是如何把UI和整個系統收拾一下，然後再邁向下一個階段。這是一個挑戰，也是一個里程碑。

有同事戲言，這次Refactoring應該加個標籤叫「煙花」，因為可能在推出的時候爆出一大堆大大小小的bug－－多燦爛。

聖誕快樂，放個煙花，然後新年更進一步。