曾經很不齒「不是原創」這回事。大學做項目的時候拼命要找一些從來沒出現過的概念，當然，最後沒做成半個。

在Startup裏遊歷幾年後，想法改變了。這世界需要的並非「原創但沒有解決問題」的東西，而是「能解決問題（不管原創與否）」的產品。

從前有一間叫「Color」的公司，有一個「原創」的點子（好像甚麼在同一個地方一起拍照，忘了也懶得找），融資了4千萬美元，浮浮沉沉幾年，錢花光後，消失了。只有一個自以為曠古爍今的點子，卻漠視現實用戶的需要，這不是「創意」，這是「自High」。

Google出來的時候Yahoo也在，Facebook出來的時候MySpace已經有了。但沒有人會說這兩個傢伙不是「原創」而不去用，因為他們實實在在地、更好地解決了你對「資料」和「人際關係」的需求。

在我看來，「創意」就是發掘和解決問題的能力。有些問題隱藏在用戶的日常動作中，他們自己沒有意識到，找出來要動點腦筋。有些問題需要繞點圈才能更好地解決，這也要花點腦汁。

Startup每天做的就是從海量的訊息裏篩選出真正的大小問題，然後配以適當的解決方法，久而久之，一點一滴的「創意」就匯集成一個有人用的產品了，因為用戶遇到的問題在這找到了辦法，用戶的生活也因此變得更美好。

「創意」不應該追求一蹴而就，一個點子值不了多少錢，沒人會因為「原創」而埋單。在那漫漫長路裏，怎樣持之以恆地發掘和解決問題才是重點，「創意」應該融於日常工作中，應該是細水長流的。